> ## Documentation Index
> Fetch the complete documentation index at: https://docs.kawiservices.com/llms.txt
> Use this file to discover all available pages before exploring further.

# Roadmap 2026

> Consulta los hitos mensuales de Kawi para validar, escalar y consolidar la infraestructura.

El roadmap 2026 organiza los hitos de Kawi por mes. Combina objetivos técnicos, operativos, comerciales y de comunidad.

## Enero: infraestructura base

**Objetivo:** construir la base técnica y operativa de Kawi.

Qué se logró:

* Definición inicial del producto.
* Primeros flujos operativos.
* Estructura base de plataforma.
* Configuración inicial de servicios.
* Primeros procesos internos.

Enero estableció la base para comenzar a procesar operaciones reales y validar el modelo.

## Febrero: primeros 100 USD procesados

**Objetivo:** procesar las primeras operaciones reales.

Qué se logró:

* Validación inicial del flujo.
* Primeros usuarios usando la plataforma.
* Primer volumen transaccional.
* Confirmación de que el problema existía y los usuarios estaban dispuestos a usar Kawi.

Se consiguió mediante canales de confianza, atención directa y soporte manual para acompañar las primeras operaciones.

## Marzo: comunidad inicial

**Objetivo:** construir una comunidad inicial alrededor de Kawi.

Qué se logró:

* Primeros 100 miembros en comunidad.
* Primeros usuarios interesados recurrentes.
* Feedback directo de usuarios.
* Mayor confianza en el servicio.

Se consiguió principalmente mediante WhatsApp, recomendación orgánica y comunicación directa con usuarios.

## Abril: 10k USD procesados

**Objetivo:** escalar el volumen procesado y demostrar demanda real.

Qué se logró:

* Más de 10k USD procesados.
* Mayor confianza operacional.
* Mejora de procesos internos.
* Primeras señales claras de crecimiento.

Se consiguió mediante mejora de atención al cliente, comunicación en comunidad y optimización del proceso de envío.

## Mayo: 200 clientes recurrentes

**Objetivo:** validar recurrencia.

Qué se logró:

* 200 clientes recurrentes.
* Mayor frecuencia de uso.
* Más confianza de usuarios.
* Fortalecimiento del canal comunitario.

La recurrencia demuestra que Kawi no resuelve un problema ocasional, sino una necesidad repetida.

## Junio: 20k USD procesados

**Objetivo:** alcanzar más de 20k USD procesados en un mes.

Qué se logró:

* Más de 20k USD procesados mensualmente.
* Mayor volumen operativo.
* Validación del crecimiento.
* Base sólida para escalar infraestructura.

Se consiguió con comunidad activa, operaciones recurrentes y mejora en el proceso de atención y ejecución.

## Julio: 50k USD procesados

**Objetivo:** procesar 50k USD mensuales.

Cómo se conseguirá:

* Optimización del motor de liquidación.
* Mejora del onboarding.
* Refuerzo de canales comunitarios.
* Campañas con creadores de contenido.
* Aumento de usuarios recurrentes.
* Mejor control operativo.

Indicadores:

* Volumen mensual.
* Cantidad de operaciones.
* Clientes recurrentes.
* Tiempo promedio de liquidación.

## Agosto: 1000 clientes recurrentes

**Objetivo:** llegar a 1000 clientes recurrentes.

Cómo se conseguirá:

* Mejor experiencia de usuario.
* Mejor comunicación post-transacción.
* Programa de referidos.
* Atención más rápida.
* Seguimiento automatizado.
* Segmentación de usuarios activos.

1000 clientes recurrentes consolidan a Kawi como una plataforma con adopción real y no solo crecimiento puntual.

## Septiembre: 10k transacciones

**Objetivo:** alcanzar 10k transacciones procesadas.

Cómo se conseguirá:

* Automatización de operaciones.
* Mejores sistemas de tracking.
* Mayor eficiencia en depósitos y retiros.
* Optimización de infraestructura.
* Reducción de procesos manuales.

La cantidad de transacciones demuestra uso frecuente, escalabilidad y capacidad operativa.

## Octubre: 350k USD procesados

**Objetivo:** escalar el volumen mensual hacia 350k USD procesados.

Cómo se conseguirá:

* Mayor liquidez disponible.
* Integraciones con proveedores de liquidez.
* Prefunding para liquidaciones rápidas.
* Campañas de adquisición más agresivas.
* Primeras alianzas B2B.
* Optimización de pricing y comisiones.

Riesgos:

* Falta de liquidez.
* Sobrecarga operacional.
* Necesidad de automatización.
* Dependencia de proveedores externos.

## Noviembre: 5k clientes recurrentes

**Objetivo:** alcanzar 5000 clientes recurrentes.

Cómo se conseguirá:

* Escalamiento del soporte.
* Mejoras en producto móvil.
* Retención basada en confianza.
* Automatización de notificaciones.
* Comunidad más segmentada.
* Campañas recurrentes.

Un alto número de clientes recurrentes fortalece el modelo B2C y aumenta el valor de la infraestructura.

## Diciembre: 500k USD procesados

**Objetivo:** cerrar el año con más de 500k USD procesados.

Cómo se conseguirá:

* Motor de liquidación más refinado.
* Mayor liquidez.
* Mejor experiencia de usuario.
* Más clientes recurrentes.
* Integraciones B2B.
* Expansión de servicios.
* Seguimiento continuo de métricas clave.

### Resultado esperado

Kawi busca cerrar el año con una infraestructura validada, una comunidad fuerte y una base de usuarios recurrentes capaz de sostener crecimiento en 2027.